Individuelle Protokolle

Erstelle in Sekunden einen maßgeschneiderten Plan für Training, Atemarbeit und DBT — ganz auf deine Rolle zugeschnitten.

Kurze Abfrage

Arbeitest du im Vertrieb (Sales)? Wähle eine Option, um dein persönliches Protokoll mit konkreten Anweisungen zu generieren.

So funktioniert's: Wähle eine Option → die KI erstellt dein individuelles Protokoll mit Trainings-, Atem- und DBT-Anweisungen inkl. Dauer und Häufigkeit. Jeder Punkt kann per ▶ Anhören als deutsches Audio-Coaching abgespielt werden.

Gesprächsanalyse

Vom Protokoll zur Gesprächsanalyse

Analysiere ein konkretes Vertriebs- oder Führungsgespräch nach den drei Motion-Dimensionen — mit Scorecard und umsetzbaren Coaching-Aktionen.

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Interaktives Assessment

Neuro-Somatic Business Diagnostic

Neun kurze Fragen zur Kohärenz Ihres Sales-Teams entlang der drei Ebenen des Public Narrative nach Marshall Ganz — Story of Self, Story of Us, Story of Now — gekoppelt an neuro-somatische Regulation.

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1. Story of SelfStory of Self: gemeinsamer Sinn und Werte im Team.

Unser Sales-Team kann klar benennen, warum es diese Arbeit tut — jenseits von Quote und Provision.

2. Story of SelfStory of Self: persönliche Berufungsmomente sind aktivierbar.

Einzelne Teammitglieder erzählen im Kundenkontakt eigene, glaubwürdige Geschichten statt nur Skripte zu rezitieren.

3. Story of SelfNeuro-somatische Selbstregulation nach Stressspitzen.

Nach Ablehnungen erholen sich die Menschen körperlich schnell und bleiben handlungsfähig.

4. Story of UsStory of Us: geteilte Werte in konkreten Momenten sichtbar.

Im Team gibt es echtes psychologisches Sicherheitsgefühl — Fehler werden offen benannt.

5. Story of UsStory of Us: kollektive Identität überschreitet Funktionsgrenzen.

Zwischen Vertrieb, Marketing und Produkt gibt es eine gemeinsame Erzählung, keine Silos.

6. Story of UsSozial-neuronale Regulation im Team.

Bei Konflikten bleiben Menschen im Kontakt (Ko-Regulation) statt in Kampf/Flucht/Erstarren zu gehen.

7. Story of NowStory of Now: strategische Wahl im Moment.

Wir haben eine geteilte Dringlichkeit — was jetzt entschieden werden muss, ist allen klar.

8. Story of NowStory of Now: von Erzählung zur Handlung.

Meetings enden mit klaren, verkörperten Commitments statt vager Absichten.

9. Story of NowKollektive Stressbewältigung unter Zeitdruck.

Unter Deadline-Druck bleibt die Qualität von Entscheidungen stabil — kein reaktives Chaos.

Beantworten Sie alle 9 Fragen, um Ihr Team-Ergebnis zu sehen.

Trainer für tägliche Lektionen

Eine fokussierte 10–15-Minuten-Lektion pro Tag — mit Theorie, Übung, Reflexion und Mikro-Gewohnheit.